陳紹庭部落格

身為高知名度與高營利的跨國企業，麥當勞的形象會滑落至今，真的是傲慢及輕忽下的咎由自取。

回想當年麥當勞進入台灣，所引起的風潮並不只是流行，所代表的形象不同於台灣飲食文化中所缺乏的衛生觀念，因為那時小吃攤為了省成本，幾乎攤攤都是兩桶水洗碗文化，所以Ｂ型肝炎盛行，因此麥當勞所標竿的衛生及清潔對當時的台灣產生了重大的影響。

而且允許只叫一杯可樂的青少年能在店中聚會，更是給五年級生一種新的尊重消費者的感覺，除了遙望一個七十九元高昂貴的漢堡，與上一代爭論為何漢堡竟打下了台灣一貫的包子饅頭早餐市場，這些回憶，麥當勞確實陪我們走了生命中很大的一頁記憶。一個補教名師朋友聊到，當年為了去應徵很神氣的麥當勞工讀生，大雨中撐傘在蜿蜒幾百名應徵者的民生東路上等候，結果連個備取都沒，讓她很傷心。

這是麥當勞一開始在台灣建立的形象，現在為因應嬌貴的台灣之子，麥當勞開始了生日宴會、說故事等拉攏孩子的活動，我不知道麥當勞會在這一代孩子心中烙下什麼樣的新記憶。

如果麥當勞珍惜這幾年在台灣賺飽的口袋及台灣人的感情，是不是去傾聽一個消費者最卑微的聲音———我們要健康，那才是最好的兒童禮物，及廣告行銷的好形象。